محمد أبوزيد

 برؤيةً مستنيرة وخطوات واعدة، صاغ الدكتور أيمن غنيم، المرشح رقم «1» لعضوية مجلس إدارة نادي سبورتنج كلماته، ليعبر عن مستقبل أفضل للنادي العريق، الذي يعد ملتقى صفوة أبناء الإسكندرية.

قال غنيم: «معا من أجل نادينا.. نستعيد البريق والتميز الذى يليق بمكانة سبورتنج.. من خلال تهيئة بيئة نظيفة آمنة.. وتحقيق الانضباط بالنادى.. والحفاظ على قيمنا وتقاليدنا العريقة.. معا من أجل نادينا.. نتوافق على لائحة قوية ملزمة للجميع تحفظ حقوقنا وتحدد واجباتنا».

ونستعرض فيما يلي، السيرة الذاتية للدكتور أيمن غنيم:

وفيما يخص رؤيته وأهدافه، أشار إلى انه يطمح، لإعادة هيكلة منظومة العمل الإدارى داخل النادى الكترونيا لتيسير الدورة المستندية وذلك من خلال نظام آلى مميكن لربط وتكامل جميع الإدارات مما يساهم فى التيسير على الأعضاء ويسمح باتخاذ القرار المناسب فى الوقت المناسب وتشمل :
• نظام مالى مميكن يغطى كافة التعاملات المالية ويساعد فى متابعة الموقف المالى فى أى لحظة.
• نظام العضويات ويشمل التجديد والجزاءات وطلبات الضم والفصل واستلام الكارنيهات وخلافه.
• نظام شئون العاملين والمرتبات .
• نظام مشتريات ومخازن ومناقصات وترسيات.
• نظام استثمار موارد ويشمل إيجار المطاعم والمحلات والحفلات وخلافه.
• نظام الأمن ويشمل تسجيل بيانات أفراد الأمن ووردياتهم وتوزيعهم.
• نظام النشاط الرياضى ويشمل بيانات المدربين واللاعبين وجداول التدريبات والمباريات لكل لعبة
والتقييمات الدورية للاعبين وحجز الملاعب والبطولات التى يشارك بها النادى ونتائج المشاركين وغيره.
• نظام تلقى المقترحات والشكاوى والمتابعة والرد عليها وتوضيح الإجراءات المترتبة على ذلك.
• الربط مع مركز الخدمات والمتابعة وإصدار التقارير اليومية والبيانات الإحصائية بهدف تحسين الخدمة.
• نظام الأرشفة الالكترونية كمرحلة ثانية لحفظ الوثائق والمستندات والقرارات بشكل رقمى مفهرس لتكون بديلا للأصل في حالة التلف أو الفقدان وتسهيلا لسرعة الاستعلام.
وتتضمن المنظومة أيضا تدريب الكوادر البشرية من العاملين للتعامل مع وسائل التكنولوجيا الحديثة.

ويذكر أن غنيم ترأس لجنة الرحلات الخارجية والعمرة في سبورتنج، لثلاث سنوات على التوالي.